PDCA é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA.
Representação
Conteúdo
O ciclo PDCA é uma metodologia de melhoria contínua que ajuda as organizações a alcançar seus objetivos. Ele é composto por quatro etapas:
- Planejar: Nesta etapa, a organização define seus objetivos e desenvolve um plano para alcançá-los.
- Fazer: Nesta etapa, a organização implementa o plano e coleta dados sobre seu desempenho.
- Verificar: Nesta etapa, a organização analisa os dados coletados para identificar áreas que precisam ser melhoradas.
- Agir: Nesta etapa, a organização implementa as melhorias necessárias para melhorar seu desempenho.
O ciclo PDCA é um processo iterativo, o que significa que ele é repetido continuamente. Isso permite que a organização aprenda com seus erros e melhore seu desempenho ao longo do tempo.
O ciclo PDCA pode ser usado para melhorar qualquer processo ou sistema. Ele é uma ferramenta poderosa que pode ajudar as organizações a alcançar seus objetivos, melhorar a eficiência e a eficácia e reduzir custos.
Aqui estão alguns exemplos de como o ciclo PDCA pode ser usado:
- Uma empresa pode usar o ciclo PDCA para melhorar o processo de atendimento ao cliente.
- Uma escola pode usar o ciclo PDCA para melhorar o desempenho acadêmico dos alunos.
- Um hospital pode usar o ciclo PDCA para melhorar a qualidade do atendimento aos pacientes.
- Uma fábrica pode usar o ciclo PDCA para reduzir custos de produção.
O ciclo PDCA é uma ferramenta valiosa que pode ser usada por organizações de todos os tamanhos e em todos os setores. Se você está procurando uma maneira de melhorar sua organização, considere usar o ciclo PDCA.
Vídeos
Segue abaixo o vídeo explicativo do canal RESULTAR GESTÃO.
Artigos
REVISTA ESPACIOS
Cases
SEM INFORMAÇÃO